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对话梁慧仪:《香港经典 光影重塑》承载香港精神

5月17日,香港电影纪录片《香港经典 光影重塑》在第77届戛纳电影节上进行展映,制作人梁慧仪在展映现场动情分享,作为一位电影迷,能将这部关于香港电影的纪录片送给观众是她的“梦想成真”,她更希望能够用影像承载香港人坚毅的追梦精神,并传递给每一位观众,“香港电影人以他们对优秀电影的热情和热爱,化不可能为可能的决心,以及面对任何挑战的无畏精神而闻名。这部纪录片是我们对香港电影的献礼。我有信心,香港电影和电影制作的精神将继续下去,愿电影的魔力永存。” 海报 《香港经典光影重塑》展映后,现场响起经久不息...

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曼联五人组晋升参加酒吧队冲突, 阿莫林称球员对裁员“负有责任”

鲁本·阿莫林在比赛中显得沮丧。 鲁本·阿莫林坚称他和他的球员必须对曼联的裁员“负责”,因为五名学院球星似乎将在与托特纳姆热刺的比赛中得到提拔。 吉姆·拉特克利夫爵士继续对美联航实施裁员,继去年裁掉 250 名员工后,今年还将有 100 至 200 名员工失业。 当被问及俱乐部员工士气低落是否影响了球队时,阿莫里姆说:“我认为对于我们一线队、教练和球员来说,这一点非常重要,不能忽视。人们正在失去工作,所以我们必须承认这一点,最大的问题是足球,因为我们花了钱,却没有赢球,我们没有进入冠军联赛,所以...

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什么是领导力发展框架?

领导力是管理职能的一个关键要素,主要涉及提供指导、灵感和制定战略,以推动团队绩效和组织发展。在如此多变的细微差别和复杂性中,领导只是一项艰巨的任务。无论你是CEO还是一线领导者,无论你的地位如何,这种复杂性都会引发几个相关的问题,例如:我如何发展我的团队?我们如何设定正确的目标?为什么我们的文化在变化?如何为表现不佳的单位制定周转策略?如何应对员工敬业度挑战?我们可以开展哪些冲突解决活动来增强员工的能力?在保持服务标准和最大化性能的同时促进创新的最佳方法是什么?这些是不断困扰领导者的众多问题中的...

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处世的最高境界:内方外圆,内圆外方

做人,态度决定高度,格局决定结局。 人这一生,学会了做人,那就诸事可成。 《管子》里说:“以规矩为方圜则成,以尺寸量长短则得。” 方是框架,约束;圆是通融,变化。 可见,掌握了“方圆”的智慧,人才能立于天地之间。 图片 01 内方外圆:遇事能忍,少是非。 方,解读到生活的细节里,就是反驳、回怼、看不惯、瞧不上、给脸色、脾气爆发、贪图钱财等。就像一个物体的棱角,你若是碰上了,就得受伤。 若是你能把“方”放在自己的身体之内,给外人一种圆融的感受,那么你处世的时候,就会和谁都要好,社交的圈子会变大。...

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35岁之后,就不应该再去投简历找工作了

一个人到了35岁,要么成为高管,要么去创业,要么走专家路线。 还在职场底层,体力、时间都拼不过年轻人,就很悲催。 35岁之后,就不应该再去投简历找工作了。 ——《习惯逆袭》李鲆 你好,我是阿慧。 上学的时候对工作这个事情完全没有概念,以为读完书,工作随便找找自然而然就有,上班就像电视上演的,坐坐办公室、敲敲电脑。大四的时候,同学们考研的考研、实习的实习,我还在和闺蜜一起毕业旅行。唯独去过一次招聘会,也是大学里的朋友带我去的,去晃一晃、玩一玩,最后一起到江边去拍照,跟春游似的。 毕业的第一份工作...

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